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房地產(chǎn)商年關欠債全攻略

2009-01-03 09:35:24 來源: 中國經(jīng)營報 【 瀏覽字號:

“年關”是個坎兒,也是一次機會。地產(chǎn)商們都宣稱自己備好棉襖了,但只有在“支付”潮到來時,才能檢驗出誰是真正的“抗凍英雄”。

  欠債的學問

  “這年頭欠債的是大爺,要債的是孫子。”劉杰在電話那頭咆哮著。劉是貴州一家建筑商的負責人。在2007年年底,他幸福地接下了幾個樓盤的大工程,但一年之后項目竣工,他卻發(fā)現(xiàn)事實是殘酷的。

  追討幾千萬工程款的任務像一塊大石壓在劉杰心頭。與此同時,陳紅(化名)也在承受著巨大的心理壓力。她是重慶一家中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務經(jīng)理。土地出讓金、銀行貸款、信貸利息、農(nóng)民工工資、工程款項、管理費用結(jié)算、員工工資和獎金等等問題正在折磨著她。

  面對2008年12月下旬銀行的利息結(jié)算催款和2009年1月的工程款支付高潮,開發(fā)商如同“年關”里的“楊白勞”,正把欠債當成學問來做。

  拖字訣

  工程款項處于房地產(chǎn)業(yè)資金體系的下端,涉及材料商和數(shù)十萬農(nóng)民工,因而每年“年關”,這都是開發(fā)商最為揪心的部分,2008年的情況尤其悲觀。

  劉杰為記者做了一個大概的估算:如果將設計、工程以及鋼材、水泥、木材等悉數(shù)算進來,這部分成本將占到地產(chǎn)商開發(fā)成本的60%以上。實際上,“多角清算”從房地產(chǎn)市場遇冷之后就開始了,現(xiàn)在只是到了高峰(高峰博客)期。

  “通常來說,項目封頂交付時,可以收回80%的工程回款,開發(fā)商銷售后再收回15%,5%質(zhì)保金將在兩年之內(nèi)付清。”劉杰告訴記者,但現(xiàn)在很多項目封頂后,連80%的工程回款都難以收上來。

  被拖著的還有土地款。來自廣州、重慶、武漢等土地部門的信息顯示,眾多知名房地產(chǎn)企業(yè)在2007年的購地記錄上,“應付款”一項依然數(shù)目龐大。大大小小的房地產(chǎn)企業(yè)如今手頭都很緊,首先被拖欠的就是土地款和廣告費。四川一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地研究部人士告訴記者,拖欠土地款,可以和政府周旋;拖欠廣告費,對方就只有“干瞪眼”。為了討債,廣告公司甚至在媒體上刊登催收廣告款的通知以示威。但“黃世仁”們的示威之舉,并未引來“楊白勞”們的低聲下氣。

  擋字訣

  “近期要錢的一撥接一撥,我的嗓子都啞了。”陳紅告訴記者,面對年底的結(jié)算和其他事宜,公司天天晚上開會討論。事實上,她所在的公司2008年應付賬款不到5個億,2008年的銷售回款也在5億元左右,但考慮到2009年的“開支”,還得在應付款上做點兒文章。

  對于各種應付款,陳紅他們討論出一個優(yōu)先順序:銀行的利息要首先支付,以保持密切的關系和“授信資格”;接下來是民工工資,需要直接發(fā)給工頭,而不是由工程方轉(zhuǎn)發(fā)。“這是有技巧的,以免民工拿不到錢而引起社會問題。”

  重視工錢的還有SOHO(中國)董事長潘石屹(潘石屹博客)。老潘對他的施工單位說:“無論你們的資金多么緊張,也不要少了這份兒付給農(nóng)民工的工錢。未雨綢繆,早做準備。如果確有困難,請你們及時與我們的項目經(jīng)理聯(lián)系,我們公司可以先預付一部分款項。”

  地產(chǎn)商應對樓市(樓市博客)低迷所做的管理調(diào)整,現(xiàn)在也成了應付債務的“擋箭牌”。

  一位國內(nèi)一線房地產(chǎn)企業(yè)的項目總監(jiān)告訴記者,“為節(jié)約成本,我們的項目公司被削權(quán),各種費用只能到總公司去要,而一到了總公司,流程就長了,有的還要董事會決定。”這樣一來,付賬的日期也被順理成章地延后,“這樣便于開發(fā)商掌控付款節(jié)奏”。

  這位總監(jiān)告訴記者,政府的救市政策,還是對開發(fā)商起到了相當?shù)淖饔玫摹?ldquo;往年城建稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅一個都不能少,2008年在政策許可下,各種稅總計能減少約50%。”

  闖字訣

  美國全球競爭力研究院院長黃力泓認為,在目前地方政府有所救助的情況下,開發(fā)商應盡量多地把房子賣出去,政府收上應收的錢,才有更多的力氣進行“扶持”,一旦政策利好出盡,“大家都不好過”。

  在他看來,地產(chǎn)商還需要過“三關”。“年關”只是地產(chǎn)商在金融危機下的第一關;第二關是在2009年全年的低迷預期中如何做;按照規(guī)律,經(jīng)濟危機會帶來長時間的“購買力”不足,如何應對,這是第三關。

  記者得知,幾家四川房地產(chǎn)企業(yè)的負責人近期結(jié)伴前往美國考察。他們深知在樓市的困局中,“躲得過初一躲不過十五”,美國同行如何執(zhí)行在低迷期的銷售策略,是很值得學習和借鑒的。此番取經(jīng),是為2009年的項目開工早作打算,“畢竟2007年拿的高價地,再怎么拖2009年也該開工了。”

  “中國的房地產(chǎn)業(yè)欠債太多,不僅是資金上的,在開發(fā)結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)上也有很多欠債,2009年才是集中還賬的時候。”前去美國考察的一位開發(fā)商告訴記者,2009年進入全方位調(diào)整后,才是中國房地產(chǎn)業(yè)為自己“還債”的開始。 (張明)

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