家電企業(yè)需自強(qiáng) 莫讓政策依賴癥復(fù)發(fā)

　　近日，國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布《關(guān)于家電下鄉(xiāng)政策到期后停止執(zhí)行等有關(guān)問(wèn)題的通知》，確定明年1月31日全國(guó)家電下鄉(xiāng)政策將全部結(jié)束的同時(shí)，也向外界公布了家電下鄉(xiāng)政策的成效：截至今年9月底，全國(guó)累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品達(dá)2.75億臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額近六千六百億，對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需起到了很大作用。明年5月1日零時(shí)起，二十二省市財(cái)政部門在信息系統(tǒng)中的家電下鄉(xiāng)審核兌付功能將關(guān)閉。據(jù)了解，2007年12月，家電下鄉(xiāng)政策在山東、河南、四川、青島三省一市第一批試點(diǎn)，國(guó)家給予下鄉(xiāng)產(chǎn)品13%的價(jià)格補(bǔ)貼，隨后國(guó)家多次調(diào)整政策，2009年將該政策推廣到全國(guó)。

　　此通知一出，雖然一些企業(yè)表示已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)政策結(jié)束的準(zhǔn)備，但另外一些企業(yè)仍不免緊張，中小企業(yè)在這方面表現(xiàn)明顯，他們期待新一輪政策能早點(diǎn)開始，其實(shí)這些企業(yè)的政策依賴癥復(fù)發(fā)了，企業(yè)需要正視政策，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力才能在市場(chǎng)上長(zhǎng)期立足。

　　2009年，國(guó)家啟動(dòng)第一輪“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”，初期推廣品種包括節(jié)能燈、高效節(jié)能空調(diào)、高效電機(jī)、節(jié)能汽車等。在這一輪結(jié)束后，加之其他輔助政策的結(jié)束，不少家電廠商都舉步維艱，業(yè)內(nèi)稱企業(yè)已經(jīng)患上政策依賴癥，即有政策“關(guān)懷”則銷量遞增，政策結(jié)束則運(yùn)行遇困。其實(shí)國(guó)家出臺(tái)的多項(xiàng)補(bǔ)貼政策只是為了在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下，短期促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，從而拉動(dòng)內(nèi)需，是一種幫扶，而不是養(yǎng)活。作為家電企業(yè)，立足之本還是提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，最好的例子莫過(guò)于格力空調(diào)。

　　2012年，在其他家電廠商都高呼沒(méi)有政策支持、房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣等大環(huán)境差的情況下，格力空調(diào)仍憑借自己的核心技術(shù)、品牌宣傳等創(chuàng)造了銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)30%的佳績(jī)。

　　其實(shí)，除了宣傳出來(lái)的名氣外，很多品牌都有自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，有的在研發(fā)人才上，有的在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，有的在優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額上，有的在團(tuán)隊(duì)精神上，在多個(gè)品類同質(zhì)化發(fā)展的情況下，找出自己的特色，用這樣的特色成就自己才是根本。就如父母喜歡告訴孩子的一句話“爸媽不能養(yǎng)你一輩子，所以你要用功讀書將來(lái)才能獨(dú)立生活”，家電企業(yè)也應(yīng)該逐漸增強(qiáng)自身能力，不能完全依賴政策“養(yǎng)活”。我們應(yīng)該丟棄的是做零部件組裝公司。

　　此輪家電下鄉(xiāng)政策結(jié)束，不管是一線品牌，還是曾經(jīng)頗受政策依賴癥影響的二三線品牌，都應(yīng)該解脫出來(lái)，莫讓政策依賴癥復(fù)發(fā)。