跨行企業(yè)萌生退意 樓盤保本就賣

房地產(chǎn)行業(yè)的利潤曾經(jīng)高得令人眼紅,有點錢的企業(yè)、商人都想插上一腳,撈上一把。于是不光是做建材的,連做航運的、做服裝的都把鈔票往房地產(chǎn)上扔。但在金融風(fēng)暴來襲的情況下,這些企業(yè)卻面臨著腹背受困的窘境。主營業(yè)務(wù)大受沖擊不說,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)占用的大批資金無法回籠則是雪上加霜。而其他專業(yè)公司包括上市公司也沒好到哪里去。眾多房企的年報顯示現(xiàn)金流全體縮水、經(jīng)營現(xiàn)金流多為負數(shù)?？傮w上,今年開發(fā)商的“錢景”,仍然是相當(dāng)不樂觀。

　　跨行企業(yè)：腹背受困

　　相對于那些專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),部分跨行業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)在當(dāng)前有更大的資金壓力。“一方面,在金融危機下其主營業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊;另一方面,房地產(chǎn)市場的長期低迷使得資金無法快速回籠。”克而瑞（中國）首席研究員陳嘯天分析。

　　在這樣的情況下,此類企業(yè)采取快速回籠資金戰(zhàn)略。如重慶隆鑫對旗下隆鑫國際、駿逸第一江岸、隆鑫花漾湖、隆鑫花漾四季4個重慶樓盤全部打出7.6折的優(yōu)惠;雅戈爾在去年下半年對旗下寧波的3個樓盤進行了大幅調(diào)價:錦繡東城9.5折,湖景花園9.6折,都市麗灣差不多9折。

　　“好在降價行為帶動了銷售。其實,越來越多的跨行業(yè)企業(yè)似乎開始萌生退意,逐步縮小房地產(chǎn)業(yè)務(wù)比例,由此出現(xiàn)大幅降價拋售樓盤的現(xiàn)象,部分項目降價幅度甚至達到三成以上,已超過或接近項目成本。”陳嘯天還介紹。

　　上市房企：壓力未減

　　根據(jù)目前已公布的部分房地產(chǎn)上市公司2008年年報的情況,現(xiàn)金流全體縮水、經(jīng)營現(xiàn)金流多為負數(shù)等已基本揭示出開發(fā)商的資金現(xiàn)狀。陳嘯天近期就對國內(nèi)幾家銷售額百億級的房地產(chǎn)企業(yè)2009年的現(xiàn)金流情況進行了分析,具備資金問題的不在少數(shù)。

　　如富力、合生創(chuàng)展等就直接被歸于資金緊張、企業(yè)經(jīng)營壓力大之列。陳嘯天認為他們資金壓力凸顯的原因在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)上的問題,富力在2008年市場下行的背景下,對商業(yè)等持有型項目投入過多。此類項目投入大,銷售期長,回籠資金慢,在平衡現(xiàn)金流方面起到的作用較小。因此此類項目一多,就容易造成企業(yè)支出大、資金鏈緊張。合生創(chuàng)展則受區(qū)域布局不平衡的影響（一半以上項目在華南,而華南恰恰是此輪樓市受沖擊最大的區(qū)域）致使2008年的現(xiàn)金余額為負值,在無法有效規(guī)避區(qū)域風(fēng)險的情況下,“2009年的資金鏈情況將進一步束縛其發(fā)展。”

　　另外,碧桂園、綠城、金地、世茂等一批企業(yè)雖然資金情況比較“中庸”,但也被認為有一定壓力。陳嘯天認為,這些企業(yè)中很多是在2007年過度擴張土地儲備,即使銷售局面穩(wěn)定,可以護住現(xiàn)金流,也面臨著巨大的資金投入壓力。

　　業(yè)內(nèi)建議：及早降價

　　除了保持融資渠道的通暢外,業(yè)內(nèi)人士對于開發(fā)商維護現(xiàn)金流的一大建議就是降價促銷。

　　“不少企業(yè)堅守待援、延遲降價的應(yīng)對策略并不足取。”孫斌藝博士表示。

　　同時,孫斌藝認為,開發(fā)商延遲降價的真實成本不僅僅表現(xiàn)在財務(wù)方面,更為重要的是對企業(yè)生存的影響。及早降價,會在財務(wù)方面遭受一些損失,但是增加了企業(yè)的財務(wù)靈活性,降低了破產(chǎn)風(fēng)險。