新賣場實行零租金 突破電商“落地”瓶頸

      2月16日，集美家居與房商集團(tuán)宣布了京城第一個零租金家居賣場即將誕生——新浪家居的電子商城“家居就”將在集美大紅門店建立一個線下體驗店。不向商戶收一分錢的場租，以6000平方米的規(guī)模引入100多個品牌進(jìn)行線上線下互動，突破電商落地的高成本瓶頸，創(chuàng)出電商運營的新模式。

      新賣場實行零租金

      “一個新賣場即將出現(xiàn)在集美大紅門店，它的業(yè)態(tài)和集美相同，都屬于攤位制，但經(jīng)營模式不同，新賣場不收商戶租金。”2月16日，集美家居總裁趙建國與運營新浪家居的房商集團(tuán)總經(jīng)理文東雙雙出現(xiàn)在記者面前，宣布了這一消息。

      集美建立新賣場，為何新浪家居的掌門人成了主角之一？原來，這個新賣場不是集美自己唱獨角戲，而是與新浪的電子商務(wù)平臺“家居就”進(jìn)行緊密合作，成為入駐“家居就”的品牌落地的體驗場所。據(jù)文東介紹，由新浪家居打造的家居電子商城“家居就”自2011年7月投入運營以來，吸引超過500個知名家居建材品牌進(jìn)駐，琳瑯滿目的商品共計2萬多種。通過先行賠付等服務(wù)舉措，“家居就”的線上交易額逐月上升。隨著業(yè)務(wù)的增長，人們希望有一個“眼見為實” 的體驗場所，能夠親自看到、觸摸到網(wǎng)上看到的產(chǎn)品，以增強購買的信心。文東與趙建國一拍即合，決定聯(lián)手打造一個“家居就”的線下平臺——“集美·新浪·家居電商體驗館”。

      這個全新的電商體驗館位于集美家居大紅門店1、2號館，屬于南門入口處的黃金位置，總經(jīng)營面積約6000平方米。引人矚目的是該賣場采取的是品牌專賣店模式，與傳統(tǒng)賣場在形式上仍是攤位制，卻不向品牌收取一分錢的租金，成為京城第一個零租金賣場。

      突破電商“落地”瓶頸

      伴隨著高度依賴網(wǎng)絡(luò)的“80后”成為消費主流，可實現(xiàn)網(wǎng)上購物的電子商務(wù)，近幾年來成為家居行業(yè)的熱詞，各種規(guī)模不一的家居電商平臺也應(yīng)運而生，但顧客的體驗感不足、網(wǎng)上賣家的售后服務(wù)不到位、廠家的產(chǎn)品質(zhì)量難以鑒別等因素，使家居電子商務(wù)一直難以做出規(guī)模。

      建立線下體驗平臺，是解決這些問題的重要招術(shù)。但一些電子商務(wù)平臺不能做好線上業(yè)務(wù)，卻通過線下體驗館收取租金，打擊了商戶的積極性。近期，個別電子商務(wù)平臺的線下體驗店更是曝出租金堪比傳統(tǒng)賣場、以“捆綁”方式要求線上商戶到線下開體驗店，使家居電子商務(wù)蒙上了一層陰影。

      文東認(rèn)為，電子商務(wù)的本質(zhì)是低成本，如果線下體驗店的費用太高，就失去了電子商務(wù)的本來意義。為此，新浪家居的“家居就”建立線下體驗館，必須突破高成本瓶頸，而與集美合作建立零租金賣場，使這一要求得以完美實現(xiàn)。

      由于不收租金，“集美·新浪·家居電商體驗館”未開招商會就引來了4000多個品牌報名，由于場地有限，最終只能選擇100多個品牌入駐。趙建國表示，所有入駐集美的品牌都必須符合集美的嚴(yán)格審核條件；文東則稱，沒有品牌總部授權(quán)，就不能進(jìn)“家居就”開店，進(jìn)不了“家居就”，也無法落戶電商體驗館。集美與“家居就”的雙重審核，將使體驗館里的每一個品牌都貨真價實。

      嘗試全新經(jīng)營模式

      不收租金，集美和新浪靠什么收入？集美家居副總裁沈耀俊表示，雖然電商體驗館不向商戶像傳統(tǒng)攤位制賣場那樣收取租金，但需要象征性地收取管理費，每天每平方米一元的管理費，對很多商戶來說可以忽略不計。

      據(jù)沈耀俊介紹，集美和新浪方面的收入是按照商戶的銷售額提取5%，如果銷售額達(dá)到一定數(shù)額，管理費也免了。以一個100平方米的展位為例，如果月銷售額超過6萬元，即可免收管理費。“我們看中的是通過線上線下的互動，提升銷量，通過銷量的提點獲得收益，創(chuàng)立一個全新的經(jīng)營模式。”

      據(jù)悉，集美目前已經(jīng)引進(jìn)了紅酒會所、醫(yī)院、百貨超市、快捷酒店等業(yè)態(tài)。加上電商落地體驗館，與集美原有的家居建材賣場相互襯托，將形成一個真正意義上的一站式購物、休閑、娛樂基地。