出口額下降利潤(rùn)微薄 陶瓷業(yè)"內(nèi)憂外患"情何以堪

         歐盟委員會(huì)日前發(fā)布《關(guān)于歐盟對(duì)我國(guó)陶瓷廚餐具開始反傾銷調(diào)查的通知》，宣布對(duì)中國(guó)出口至歐盟的陶瓷餐具及廚房用具發(fā)起反傾銷調(diào)查。此前，2011年9月歐盟對(duì)中國(guó)瓷磚反傾銷案作出終裁，征收最高達(dá)69.7%的懲罰性關(guān)稅,且有效期長(zhǎng)達(dá)5年，并可視情況延長(zhǎng)。

           據(jù)記者了解，這是一次影響范圍最廣、涉及金額最大的中國(guó)陶瓷行業(yè)反傾銷案，涉及金額高達(dá)7億美元，涵括企業(yè)超2000多家。以泉州為例，根據(jù)2011年海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，涉案企業(yè)86家，涉案金額達(dá)2410.4萬美元，其中，超百萬美元的企業(yè)就有6家。

           值得注意的是，此前反傾銷主要集中在陶瓷瓷磚領(lǐng)域，從印尼反傾銷案開始，已經(jīng)進(jìn)入到了應(yīng)用瓷領(lǐng)域。中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人提醒：“這種反傾銷措施還會(huì)有較大的‘連鎖反應(yīng)’，有可能帶來其他國(guó)家或地區(qū)跟風(fēng)對(duì)中國(guó)陶瓷餐具的反傾銷。”

           然而，令人擔(dān)憂的是，“外患未平內(nèi)憂又起”。

          2011年12月30日，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量超過80億平方米。在產(chǎn)能過剩的情況下，房地產(chǎn)調(diào)控又加劇了陶瓷業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)一步惡化。在這種情況下，陶瓷企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)下滑已成普遍現(xiàn)象。

         出口額下降利潤(rùn)微薄

        “與此前歐盟對(duì)我國(guó)出口的建筑陶瓷征收高額反傾銷稅相比，日用陶瓷對(duì)海外市場(chǎng)依賴度較高，約占我國(guó)出口量的11%，2000多家企業(yè)會(huì)受到波及?？紤]到日用陶瓷機(jī)械化程度很低，日用陶瓷在我國(guó)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，涉及的勞工數(shù)量則更為龐大。”中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人向記者介紹。

         此次歐盟之所以考慮對(duì)我國(guó)日用陶瓷發(fā)起反傾銷調(diào)查，與我國(guó)日用陶瓷在歐盟市場(chǎng)占有率過高有關(guān)。陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)透露，目前，我國(guó)已經(jīng)是日用陶瓷第一大生產(chǎn)國(guó)，產(chǎn)量約占全世界70%。而記者從多家出口歐盟日用陶瓷企業(yè)獲悉，我國(guó)日用陶瓷在歐盟市場(chǎng)占有率已經(jīng)接近五成，是歐盟日用陶瓷第一大進(jìn)口國(guó)。

         國(guó)內(nèi)日用陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的銷售人員告訴記者，由于歐盟債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)消費(fèi)能力下降，對(duì)歐盟日用陶瓷的出口額已經(jīng)出現(xiàn)了同比15%左右的下滑，若再進(jìn)行反傾銷，出口形勢(shì)不容樂觀。

         “以歐盟市場(chǎng)上售價(jià)3.5美元的口杯為例，企業(yè)出售給歐盟經(jīng)銷商的價(jià)格約為0.7美元，企業(yè)從中獲利僅約0.1美元。而國(guó)外經(jīng)銷商除去運(yùn)費(fèi)等開支約1.5美元，實(shí)際獲利超過1美元，是我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)獲利的10倍。”出口歐洲陶瓷的企業(yè)負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬。

          事實(shí)上，我國(guó)出口歐盟陶瓷利潤(rùn)極低。大型企業(yè)尚如此，其他小企業(yè)則更加艱難，可見，我國(guó)陶瓷出口企業(yè)利潤(rùn)很低，而且獲利大頭是國(guó)外經(jīng)銷商。

          這種形勢(shì)下，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加劇。相關(guān)專家坦言，2012年陶瓷磚產(chǎn)量將進(jìn)入平緩增長(zhǎng)階段，總體來講，我國(guó)的陶瓷磚產(chǎn)能與產(chǎn)量已接近步入相對(duì)過剩階段，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將不斷加劇，表現(xiàn)可能是洗牌、重組。

          日用陶瓷，情何以堪？

          反傾銷來襲，陶瓷企業(yè)情何以堪？國(guó)際官司，就意味著5-10萬元的律師費(fèi)用、企業(yè)專業(yè)的應(yīng)訴能力、還有大量地精確貿(mào)易信息……

          對(duì)于大多數(shù)陶瓷企業(yè)而言，微薄的利潤(rùn)并不容易支撐這來勢(shì)洶洶的“反傾銷”，這無疑是在他們抵御嚴(yán)冬時(shí)雪上加霜。

         “胳膊”還是擰不過“大腿”。太多的無奈道出了陶瓷企業(yè)的悲催命運(yùn)。對(duì)于這樣的官司，企業(yè)這樣形容應(yīng)訴的結(jié)局：“這場(chǎng)官司沒有一個(gè)能贏，終裁獲得相對(duì)低一些的反傾銷關(guān)稅就已經(jīng)算是成功了。”

         據(jù)業(yè)界介紹，相對(duì)低一些的反傾銷關(guān)稅也差不多要達(dá)到30%。因此，所謂的“成功”就是陶瓷企業(yè)在原有的成本基礎(chǔ)上，添加了三成以上的成本。成本不斷增加，貿(mào)易如何繼續(xù)做下去，企業(yè)只能八仙過海了。而按照正常的貿(mào)易來看，沒有神仙般的實(shí)力，那就只能“出局”，退出市場(chǎng)。

         外貿(mào)企業(yè)往往把反傾銷調(diào)查當(dāng)做“大件事”來面對(duì)，積極的企業(yè)尋找各種門路，想方設(shè)法應(yīng)訴；不積極的企業(yè)直接放棄市場(chǎng)，甘拜下風(fēng)。

         然而，從陶瓷業(yè)這棵遭殃的“樹木”，我們似乎看到了整個(gè)外貿(mào)行業(yè)悲慘的“大森林”，不僅有陶瓷，還有家電、紡織、家居、建材等行業(yè)紛紛遭遇反傾銷。專家提示，反傾銷已經(jīng)在幾個(gè)層面上開始發(fā)生“連鎖反應(yīng)”，這意味著，外貿(mào)壁壘或?qū)⒃絹碓蕉?，海外市?chǎng)的“蛋糕”或許也將越做越小，而我們到底能做些什么呢？

          臥薪嘗膽，內(nèi)外兼修

          面對(duì)接二連三的反傾銷“圍剿”，尋求合適的突圍路徑，已成為當(dāng)下中國(guó)陶瓷業(yè)的共識(shí)。

          為什么被“碰瓷”受傷的總是中國(guó)？有業(yè)內(nèi)人士道出了其中的原因：一是國(guó)內(nèi)企業(yè)修煉品牌內(nèi)功不足，二是國(guó)際貿(mào)易壁壘。

           中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士認(rèn)為，盡管中國(guó)是陶瓷的發(fā)源地，得確有些“撐得起門面”的產(chǎn)品，但在陶瓷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和品牌推廣，特別是日用陶瓷如陶瓷廚房餐具等方面，卻落在歐洲后面。

           而且相互之間無序競(jìng)爭(zhēng)激烈，低水平重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)重，品牌意識(shí)不強(qiáng)，陶瓷內(nèi)涵單薄，缺乏文化支撐，造成低價(jià)競(jìng)銷的惡性循環(huán)。

           除此之外，在質(zhì)量管理方面也存在差距。有業(yè)內(nèi)人士表示，相比意大利、日本陶瓷，陶瓷行業(yè)目前的現(xiàn)狀是營(yíng)銷有建“術(shù)”，如產(chǎn)品展廳相當(dāng)“高級(jí)化”，甚至達(dá)到五星級(jí)檔次，而生產(chǎn)環(huán)節(jié)，尤其是整個(gè)廠區(qū)包括生產(chǎn)車間，差別就非常大，顯得有些落后，有的甚至破爛不堪且臟亂。

           還有一個(gè)原因是，由于受到國(guó)際金融危機(jī)影響，歐洲陶瓷業(yè)主要產(chǎn)地南歐4國(guó)葡萄牙、西班牙、意大利、希臘，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。與其他行業(yè)相比，陶瓷行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，而且歐盟又是中國(guó)陶瓷的出口大國(guó)，在此情況下，歐盟使用反補(bǔ)貼反傾銷調(diào)查手段，更容易實(shí)現(xiàn)他們貿(mào)易保護(hù)主義的真實(shí)目的。

           所以，必須要在品牌上“有所建樹”。打響品牌，才能真正復(fù)興中國(guó)陶瓷。這個(gè)“術(shù)”包括首先要練好管理內(nèi)功，做好質(zhì)量，在產(chǎn)品和技術(shù)上贏得先機(jī)，要求關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)比如機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)跟得上。其次要整合品牌，提升整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量和效益。

           陶瓷業(yè)的復(fù)興之路，看似光明，但實(shí)則滿是荊棘，豈是一朝一夕之事。面對(duì)內(nèi)憂外患的形勢(shì)，似乎要“任重而道遠(yuǎn)”，其實(shí)，中國(guó)陶瓷在歐盟是有很好的市場(chǎng)的。2011年，中國(guó)出口歐盟廚餐具累計(jì)金額超過7億美元。以瓷磚為例，2001年到2010年的10年間，僅佛山出口歐盟年均增長(zhǎng)率達(dá)到78.6%。然而，受到反傾銷的影響，2011年中國(guó)陶瓷出口數(shù)量驟降。

           有專家出招：企業(yè)面對(duì)不利局面，企業(yè)不要單純糾結(jié)在產(chǎn)品生產(chǎn)上下工夫，在經(jīng)歷了淘汰、行業(yè)洗牌之后，整合下來的品牌、規(guī)模企業(yè)要多從宏觀上、國(guó)際視野中，思考陶瓷業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展路徑和競(jìng)爭(zhēng)力。利用資本和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移。隨著不斷的適應(yīng)規(guī)則，中國(guó)企業(yè)必將在歷練中，練就“爐火純青”的本事。