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地板渠道逆勢拓展 多元化成行業(yè)發(fā)展關鍵

2012-04-11 10:20:04 來源:慧聰家居 【 瀏覽字號:

      2012年伊始,地板業(yè)行市冷淡的苗頭已經(jīng)非常明顯,業(yè)界專業(yè)人士對行業(yè)前景難保樂觀,而人民幣對內(nèi)貶值導致的原材料人工上漲、對外升值導致的出口受阻、房地產(chǎn)市場限購和限貸、信貸收緊導致資金鏈緊張......所有這些,都在極大的影響著地板行業(yè)在2012年基本走勢。從更長的時間維度來看,中國經(jīng)濟經(jīng)過了30多年快速的增長,之前數(shù)十年積累的大量需求,已經(jīng)在市場容量急劇擴張中逐步消化,無論是房地產(chǎn)行業(yè)還是地板行業(yè),未來的市場仍在,但那種整體的高速增長輝煌景象將難以再現(xiàn)。面對這些考驗,地板業(yè)如何生存甚至是逆勢發(fā)展成為了企業(yè)所最關注的問題之一。

    賣場面積過剩、企業(yè)數(shù)量過剩、總體產(chǎn)能過剩,這些都只能等待整個行業(yè)通過洗牌和重整來化解。單個企業(yè)應對行業(yè)平均利潤率下降的手段,只能苦練內(nèi)功,以提高生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品和品牌附加值、減少渠道和管理費用等方式來完成企業(yè)在這個’行業(yè)冬天’的自我救贖,而渠道的拓展和改善,則是企業(yè)在未來一段時間持續(xù)發(fā)展的關鍵。

    堅守:傳統(tǒng)渠道做深做透重視二三級新興市場

    據(jù)相關資料顯示,目前地板企業(yè)進駐建材城仍然是零售的主渠道,占所有渠道模式的60%以上,這也是地板行業(yè)銷售的傳統(tǒng)渠道。在每年6、7月份地板市場傳統(tǒng)淡季,許多地板經(jīng)銷商發(fā)出了這樣的聲音:’整個市場里就生活家、圣象等幾家大品牌的地板賣得好。’據(jù)了解,生活家地板的渠道建設正處于快速發(fā)展的階段,產(chǎn)品涵蓋各種風格,在終端上主要是通過下沉三、四級新興市場以及渠道剝離、穩(wěn)步新增終端店面以滿足市場的需求。

    據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,2011年1~6月,生活家新增門店數(shù)量達到282家。中短期內(nèi),建材城仍將作為地板銷售的主要渠道,建材城的門店也正在朝’旗艦店’、’體驗店’的方向發(fā)展。’居然之家’杭州店的關門,讓地板商戶進駐建材城同時更加慎重。

    創(chuàng)新:突破傳統(tǒng)視野渠道拓展更加多元化

    應該看到,除了大型賣場、經(jīng)銷商、門店等傳統(tǒng)渠道外,團購、工程、網(wǎng)上銷售等新型渠道正處在高速發(fā)展之中,地板企業(yè)想要贏在未來,就必須積極投身其中,開發(fā)出適合自身的新型渠道。

    工廠團購

    據(jù)了解,地板行業(yè)的團購活動進行得如火如荼,如生活家地板、大衛(wèi)地板、正格地板等紛紛開展工廠團購活動,市場反響良好。2011年上半年,生活家相繼在其南通、成都和中山三大工廠開展了千人規(guī)模的大團購,并且憑借這三次大型工廠團購取得了不錯的市場業(yè)績。

    工程渠道

    目前,在房地產(chǎn)開發(fā)木地板工程中做得比較出色的企業(yè)有圣象、大自然和生活家等品牌。前段時間,生活家地板與當代置業(yè)、達美集團分別簽署了全國性戰(zhàn)略合作協(xié)議,這是與萬科集團、恒大地產(chǎn)、雅居樂等多家國內(nèi)知名地產(chǎn)商簽署協(xié)議后,生活家地板在精裝修渠道中的又一項成果。據(jù)了解,生活家地板目前在精裝修市場中占有較高市場份額,是全國最大的工程項目地板供應商之一,并且獲得了’中國開發(fā)商首選地板品牌’證書。

    網(wǎng)絡營銷

    另外,地板業(yè)不妨可以參考一下家電業(yè)的發(fā)展歷程和今天現(xiàn)狀。

      如今,在互聯(lián)網(wǎng)時代生長起來的年輕一代成為消費的主力,這些人買家電時越來越采用這樣一種模式,下樓去附近的國美、蘇寧聽促銷員詳細推介、看好某種品牌某種型號的家電產(chǎn)品,然后上樓在網(wǎng)上登錄京東、卓越去下訂單。這種消費模式被稱為’國美+京東’模式,既可以對產(chǎn)品一目了然,也享受了價格上的優(yōu)惠。正是看到了這個’漏洞’,遲遲未進軍電子商務的國美、蘇寧終于建立了庫巴網(wǎng)、蘇寧易購等網(wǎng)上商城,意欲把流失的顧客截住。但從目前來看,后發(fā)劣勢相當明顯。

    同理,地板企業(yè)也可以把重心向網(wǎng)絡轉移,而且,地板行業(yè)的物流成本并不比彩電、冰箱要高,對包裝及送達時間的要求則相對更為寬松。如果網(wǎng)上的銷量能夠撐起來,那么地板企業(yè)在與紅星美凱龍之類賣場進行價格博弈時,就會更有底氣。

    當前房地產(chǎn)市場變化不定,宏觀地板市場撲朔迷離,地板企業(yè)如果僅僅是依靠傳統(tǒng)的門店,很有可能被市場淘汰。只有注重渠道變革,探尋新出路,傳統(tǒng)門店、工程、裝飾公司、小區(qū)推廣、團購等渠道多管齊下,才能讓企業(yè)贏在未來。

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