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家具傳統(tǒng)渠道成本高 電子商務(wù)試水家居賣(mài)場(chǎng)

2012-04-25 09:03:20 來(lái)源:家居在線 【 瀏覽字號(hào):

      當(dāng)家具市場(chǎng)整體銷(xiāo)量自2010年下滑以后,家具人最近這一兩年對(duì)市場(chǎng)前景都十分擔(dān)憂,這種憂慮隨著“新國(guó)八條”的出臺(tái)更加嚴(yán)重,地方房產(chǎn)稅試點(diǎn)塵埃落定,貸款利率、公積金存款利率上調(diào)……房地產(chǎn)調(diào)控力度空前。

      “輔車(chē)相依,唇亡齒寒”用來(lái)形容房地產(chǎn)市場(chǎng)與家具市場(chǎng)的關(guān)系絲毫不為過(guò),新一輪的嚴(yán)厲調(diào)控政策使得下游的家具產(chǎn)業(yè)深受影響,甚至可以說(shuō)是打擊不小。而匯率上升、成本上漲產(chǎn)能過(guò)剩等諸多消極因素一并爆發(fā),更令商家遭兩面夾擊,業(yè)內(nèi)不樂(lè)觀情緒也就逐漸蔓延擴(kuò)大。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)“從2010年到未來(lái)的兩三年內(nèi),家具市場(chǎng)總體情況已成定局,價(jià)格戰(zhàn)可能成為今年市場(chǎng)的主基調(diào),市場(chǎng)方面競(jìng)爭(zhēng)程度已日益激烈,眾多廠商都再想方設(shè)法拓展渠道。”

      在新的不利因素的面前,家具人如何重振信心?如何逆境求存?筆者認(rèn)為,變革將成為眾多家具人的共同選擇,可以說(shuō)今年將是家具行業(yè)的持續(xù)變革之年,而網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)亦在此變革中扮演著重要角色。

      廠商求變:傳統(tǒng)渠道成本高

      房地產(chǎn)政策對(duì)于家具行業(yè)的影響存在一定滯后性,一開(kāi)始整個(gè)局面不會(huì)太明顯,都是從北京、上海、廣州、南京等一線城市慢慢向全國(guó)蔓延,早在去年初,地產(chǎn)調(diào)控對(duì)一線城市家具市場(chǎng)的影響就讓業(yè)界有所警覺(jué)了。

      東莞一位地板經(jīng)銷(xiāo)商表示:在去年剛過(guò)完春節(jié),公司就開(kāi)始調(diào)整近兩年的市場(chǎng)策略,將新渠道建設(shè)放在了首位,據(jù)其介紹,公司一般年前定好的銷(xiāo)售策略,突然改變既定市場(chǎng)策略的情況并不多見(jiàn)。有分析人士認(rèn)為,占國(guó)內(nèi)家居主導(dǎo)地位的賣(mài)場(chǎng)渠道強(qiáng)勢(shì)由來(lái)已久,越是市場(chǎng)利空、競(jìng)爭(zhēng)激烈,傳統(tǒng)渠道的強(qiáng)勢(shì)就越明顯,拓展渠道的成本也就越高。

      在這種背景下,家居廠商不得不在這種逆境中求變,嘗試尋求新的渠道。自2010年市場(chǎng)低迷開(kāi)始,強(qiáng)勢(shì)品牌自建渠道的步伐也明顯加快,而眾多二線品牌及出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)廠商則紛紛試水家居網(wǎng)購(gòu)模式。

      決戰(zhàn)線下:電子商務(wù)試水家居賣(mài)場(chǎng)

      易觀國(guó)際研究認(rèn)為,從2011年資本開(kāi)始搶灘布局家居電子商務(wù),為產(chǎn)業(yè)鏈卡位和搶占未來(lái)發(fā)展空間埋下伏筆。2012年將是家居電子商務(wù)快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成之年。

      事實(shí)上,隨著淘寶商城家裝館的相繼推出,家具廠商與電子商務(wù)的組合,進(jìn)行渠道變革,開(kāi)辟嶄新的市場(chǎng)前景,這方面其實(shí)還是想當(dāng)樂(lè)觀的。首先,電子商務(wù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)突破了傳統(tǒng)渠道高昂的成本費(fèi)用;其次,無(wú)邊界的網(wǎng)絡(luò)讓家居廠商在最短時(shí)間內(nèi)接觸多最多客戶,使全國(guó)市場(chǎng)拓展成為可能,最重要的是,網(wǎng)購(gòu)家具順應(yīng)了青年一代的“購(gòu)物消費(fèi)習(xí)慣”。

      隨著中國(guó)家裝行業(yè)的崛起,越來(lái)越多的家裝企業(yè)開(kāi)始涉足電子商務(wù),開(kāi)戰(zhàn)在線銷(xiāo)售模式。在淘寶商城家裝平臺(tái)上,涉及家具、建材、衛(wèi)浴、燈飾、家紡等在內(nèi)的各大知名廠商都已進(jìn)駐,如曲美家具、圣象地板、科勒衛(wèi)浴、奧朵燈飾、博洋家紡等。據(jù)了解,目前進(jìn)駐家裝館的已達(dá)5000多家,這不僅意味著傳統(tǒng)的家具行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的速度加快,也意味著淘寶商城在家裝市場(chǎng)已經(jīng)形成品牌企業(yè)的必爭(zhēng)之地,家具行業(yè)新渠道新模式應(yīng)運(yùn)而生。

      如今在家居建材交易活躍的廣州、江蘇、成都等地,基于電子商務(wù)的線下賣(mài)場(chǎng)已成為眾多家居老總討論的人們?cè)掝},據(jù)悉,新渠道模式通過(guò)電子商務(wù)提供服務(wù)、物流和結(jié)算,通過(guò)線下體驗(yàn)展示,共同打造線上下下無(wú)縫對(duì)接的B2C平臺(tái)。

      專(zhuān)家表示,相比傳統(tǒng)渠道,這種電子商務(wù)與線下賣(mài)場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接的新渠道模式優(yōu)勢(shì)明顯,不僅方便了廠商在短時(shí)間低成本拓展渠道和市場(chǎng),也為消費(fèi)者提供了“更低廉的產(chǎn)品、更豐富的選擇以及更便捷的購(gòu)物成本”。

      對(duì)此,上個(gè)月底剛結(jié)束的深圳國(guó)際家具展在國(guó)內(nèi)首開(kāi)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)展廳,整合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、家具企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、運(yùn)營(yíng)商、物流、售后服務(wù)等多方資源,旨在推動(dòng)家具行業(yè)電子商務(wù)的健康快速發(fā)展。在電子商務(wù)展廳內(nèi),3D全景、視頻、交互等多項(xiàng)多媒體技術(shù)有效結(jié)合,為參展企業(yè)打造出了全新的電子商務(wù)體驗(yàn)館。觀眾可自由體驗(yàn)與參觀各展區(qū)企業(yè)的虛擬展館,可在線下單購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,更能實(shí)現(xiàn)與企業(yè)實(shí)時(shí)互動(dòng)。

      “虛網(wǎng)”整合“實(shí)網(wǎng)” 新渠道被看好

      “未來(lái)企業(yè)需要兩張網(wǎng),一張是實(shí)網(wǎng),跑的是產(chǎn)品、零配件;一張是虛網(wǎng),跑的是數(shù)據(jù)、比特。”用“虛網(wǎng)”和“實(shí)網(wǎng)”打造“鼠標(biāo)+水泥”式的商業(yè)模式,是海爾張瑞敏認(rèn)為最具競(jìng)爭(zhēng)力的未來(lái)商業(yè)模式。

      專(zhuān)家認(rèn)為,線下體驗(yàn)與線上購(gòu)物進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接的新渠道模式,已經(jīng)不可避免在價(jià)格和“可定制服務(wù)產(chǎn)品”上凸顯出傳統(tǒng)家居渠道模式所不具備的優(yōu)勢(shì)。

      某知名家居品牌電子商務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示“我們預(yù)計(jì)未來(lái)的3-5年,家居行業(yè)將面臨又一輪的洗牌,價(jià)格戰(zhàn)不可避免,而電子商務(wù)新渠道模式是行業(yè)劇烈變革中的一次機(jī)遇。”

      業(yè)內(nèi)人士介紹,傳統(tǒng)成熟品牌喜盈門(mén)、喜夢(mèng)寶已成功拓展網(wǎng)絡(luò)渠道,二手年輕人喜愛(ài)的奧汀堡是純粹的“淘品牌”。目前,有意進(jìn)入“線下體驗(yàn)”與“線上購(gòu)物”的無(wú)縫對(duì)接模式的企業(yè)很多。

      權(quán)威觀點(diǎn)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全球制造正在發(fā)生變革,即從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)巨頭先驅(qū)者們正在真長(zhǎng)變革中享受市場(chǎng)藍(lán)海帶來(lái)的豐厚回報(bào),他們不僅布局線下賣(mài)場(chǎng),同時(shí)也在線上提供“標(biāo)準(zhǔn)化、定制化”的產(chǎn)品,與傳統(tǒng)渠道到在線下對(duì)決自然是多有一個(gè)籌碼在手,也就多一份優(yōu)勢(shì)。

      綜上,“線下體驗(yàn)”+“線上購(gòu)物”將成為未來(lái)家具行業(yè)渠道變革的重要模式,該模式具有“價(jià)格”和“可定制”兩個(gè)明顯優(yōu)勢(shì),整合了“虛網(wǎng)”+“實(shí)網(wǎng)”,最大限度發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)神通廣大的功能和作用,因此這種模式可能會(huì)對(duì)固守傳統(tǒng)的企業(yè)造成一定的沖擊和影響。 

 

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