行業(yè)收入差距逐漸縮小 家居行業(yè)高薪帶動連鎖反應(yīng)

      國家統(tǒng)計局5月29日公布2011年城鎮(zhèn)私營、非私營單位工資情況，數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)私營單位年平均工資最高行業(yè)與最低行業(yè)之比，由2010年的3.50：1下降到2011年的3.03：1。非私營單位年平均工資最高行業(yè)與最低行業(yè)的收入比由4.66：1下降到4.48：1，私營單位和非私營單位同行業(yè)的工資水平差距，整體出現(xiàn)了下降的情況。

      中國勞動科學(xué)研究院專家狄煌認為，這種工資間行業(yè)間收入差距縮小的情況能否持續(xù)仍待觀察。

      行業(yè)收入差距縮小

      據(jù)統(tǒng)計局發(fā)布的報告，2011年城鎮(zhèn)單位行業(yè)職工工資的差距有所縮小。

      如私營單位年平均工資最高行業(yè)與最低行業(yè)之比，由2010年的3.50：1下降到3.03：1。城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工年平均工資最高行業(yè)（金融業(yè)）與最低行業(yè)（農(nóng)、林、牧、漁業(yè)）之比為4.48：1，比2010年的4.66：1略有下降。同時同一行業(yè)在私營和非私營之間的差距也有所縮小。

      中國社科院農(nóng)業(yè)所專家李國祥認為，這與目前農(nóng)村勞動剩余量減少有關(guān)。在經(jīng)濟相對較快增長，對于農(nóng)民工需求較大時，農(nóng)民工短缺必將導(dǎo)致工資上漲。“農(nóng)民工工資上漲比大學(xué)生要好些，這與大學(xué)生學(xué)術(shù)型培養(yǎng)得較多，對于技能型培養(yǎng)得不多有關(guān)。”他說。

      記者獲悉，去年一些高收入行業(yè)收入增速放慢，而低收入行業(yè)出現(xiàn)了快速增長。比如私營單位金融業(yè)工資在2011年位居第三位， 2011年年平均工資為28664元，比2010年的工資甚至下降6.1%，而最低的公共管理和社會組織行業(yè)，2011年年平均工資為11738元，比2010年增長31.9%。

      過去收入增長很慢的行業(yè)，比如農(nóng)林牧漁業(yè)和制造業(yè)，2011年的工資均獲得快速增長。比如這兩個行業(yè)中非私營單位在崗職工的年工資分別增長17.6%、18.9％，私營單位職工工資則分別增長17.4%、20.1%。

      此前數(shù)字顯示2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與農(nóng)村居民人均純收入之比為3.13：1，比2010年的3.23：1差距有所縮小。國家統(tǒng)計局公布的城鎮(zhèn)私營、非私營行業(yè)的工資行業(yè)收入差距縮小，也印證了這一趨勢。

      誰在推高我國家居業(yè)人工費？

      家居作為勞動密集型行業(yè)，人工費是家居企業(yè)的重要成本之一。近年來，隨著人工費用、原材料價格的上漲，家居企業(yè)內(nèi)部面臨著整體性調(diào)整。“兩三年前，技術(shù)好的瓦工平均每月工資為三、四千元，但是現(xiàn)在能夠達到六、七千元，遇到旺季加班，一個月甚至能達到上萬元。”一位家裝公司負責人表示。

      類似“高薪工人”并不僅僅出現(xiàn)在家裝業(yè)，家具業(yè)技術(shù)工人的工資也隨市場形勢變化水漲船高，尤其是對工人技術(shù)要求很高的紅木行業(yè)，木工、雕工每月的平均工資能達到8000元甚至上萬元。

      在技術(shù)工人需求非常強烈的家居行業(yè)，僅靠“高薪”真的能留住工人嗎？人工費的上漲又會為企業(yè)帶來哪些問題？

      家居業(yè)“高薪”工人增多市場或現(xiàn)連鎖反應(yīng)

      與家居原材料價格上漲相比，人工費上漲顯得更加復(fù)雜，這不僅涉及企業(yè)成本的增加，更關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的延續(xù)。此外，人工費的調(diào)整還有可能會影響到終端市場的價格，從而增加消費成本。

      【“高薪”帶來的連鎖影響】

      減少成本降低施工質(zhì)量

      對于統(tǒng)籌整個裝修工程的工長來說，人工費的上漲則意味著他們的利潤減少。對此，業(yè)內(nèi)人士也表示了擔憂，工長為了抵消人工費上漲的壓力，有可能會減少原有的工序，從而影響施工質(zhì)量。

      現(xiàn)在工人的工費都是自己根據(jù)施工的難易程度與工長商量，一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，尤其是在活兒多的時候，工長需要從別處借調(diào)工人，這種工費就會更高，至少會漲20%。而人工費過高時，工長往往會游說業(yè)主增項來增加總體裝修費用。

      這種增項對于消費者來說非常危險，王俊表示，家裝公司對于業(yè)主與工長私下達成協(xié)議的增項，不負責維修保修，而工長還可能利用業(yè)主不懂行情，虛高報價，讓消費者損失更大。

      對此，不少家裝公司負責人表示，要杜絕這種情況，家裝企業(yè)必須加大內(nèi)部監(jiān)督，同時完善自身的回訪、巡檢系統(tǒng)，進一步透明報價體系，減少工長與業(yè)主私下交易的可能。

      推高市場終端價格

      面對人工費一漲再漲，企業(yè)最擔心的就是一旦無法完全消耗人工費的壓力，最終會向市場釋放，從而推高售價。

      朱光宇表示，目前雖然一些家具企業(yè)已經(jīng)上調(diào)了價格，但是上調(diào)幅度遠遠低于人工費與原材料的疊加漲幅，不少企業(yè)還在通過自身調(diào)整消化，一旦企業(yè)無法消化時，漲價就成為必然。

      從短期來看，這對企業(yè)來說非常痛苦，但從長期來看，這是市場淘洗的過程。朱光宇認為，通過外圍市場的考驗，能夠“剩下”的企業(yè)將會面臨更加廣闊的市場空間。

     【家居業(yè)用工市場預(yù)測】

      家裝技工將進一步短缺

      雖然工費在不斷上漲，但是愿意投身裝修業(yè)的后備軍卻在逐年減少，曾秀志告訴記者，現(xiàn)在家裝一線技工人員年齡基本在40-50歲左右，老一批工人將逐漸退休，而“80后”、“90后”對工作環(huán)境、社會地位更加看重，因此大多不愿意進入這一行業(yè)。

      某家裝公司的瓦工姚師傅告訴記者，原來他們村里老一輩的工人大多都在從事裝修行業(yè)，但現(xiàn)在愿意學(xué)這門手藝的年輕人很少，愿意學(xué)的也只學(xué)比較輕松的木工、水電工種。

      “他們覺得干這個不體面，更愿意坐辦公室。”姚師傅說。

      許多家裝公司也覺察到了這一點，王俊表示，他們現(xiàn)在很重視工人，每個季度都會評比優(yōu)秀工人，并且還會邀請年度優(yōu)秀員工的家人一起游北京。今朝裝飾每年則將10%的優(yōu)秀員工名額留給了裝修工人。

      工人需要企業(yè)歸屬感

      與前幾年不同，工人們更關(guān)注自己的價值，也更看重公司的品牌。一位從業(yè)8年的木工林師傅告訴記者，在公司有穩(wěn)定的活源，酬勞也比較有保障，所以即使公司的價格比“私活兒”低也更愿意留在公司干。

      對于工人來說，高薪只是一方面，張劍釗認為，成就感與歸屬感對工人來說更加重要，例如幫助員工解決住宿、社保、醫(yī)保、結(jié)婚生子、落戶等一系列問題，所以他們目前正規(guī)劃在企業(yè)附近盡快建設(shè)學(xué)校和培訓(xùn)基地，解決員工培訓(xùn)以及員工子女上學(xué)等問題。“沒有后顧之憂，工人的生產(chǎn)積極性會更高。”