行業(yè)收入差距逐漸縮小 家居行業(yè)高薪帶動(dòng)連鎖反應(yīng)

      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局5月29日公布2011年城鎮(zhèn)私營(yíng)、非私營(yíng)單位工資情況，數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)私營(yíng)單位年平均工資最高行業(yè)與最低行業(yè)之比，由2010年的3.50：1下降到2011年的3.03：1。非私營(yíng)單位年平均工資最高行業(yè)與最低行業(yè)的收入比由4.66：1下降到4.48：1，私營(yíng)單位和非私營(yíng)單位同行業(yè)的工資水平差距，整體出現(xiàn)了下降的情況。

      中國(guó)勞動(dòng)科學(xué)研究院專家狄煌認(rèn)為，這種工資間行業(yè)間收入差距縮小的情況能否持續(xù)仍待觀察。

      行業(yè)收入差距縮小

      據(jù)統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的報(bào)告，2011年城鎮(zhèn)單位行業(yè)職工工資的差距有所縮小。

      如私營(yíng)單位年平均工資最高行業(yè)與最低行業(yè)之比，由2010年的3.50：1下降到3.03：1。城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資最高行業(yè)（金融業(yè)）與最低行業(yè)（農(nóng)、林、牧、漁業(yè)）之比為4.48：1，比2010年的4.66：1略有下降。同時(shí)同一行業(yè)在私營(yíng)和非私營(yíng)之間的差距也有所縮小。

      中國(guó)社科院農(nóng)業(yè)所專家李國(guó)祥認(rèn)為，這與目前農(nóng)村勞動(dòng)剩余量減少有關(guān)。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)較快增長(zhǎng)，對(duì)于農(nóng)民工需求較大時(shí)，農(nóng)民工短缺必將導(dǎo)致工資上漲。“農(nóng)民工工資上漲比大學(xué)生要好些，這與大學(xué)生學(xué)術(shù)型培養(yǎng)得較多，對(duì)于技能型培養(yǎng)得不多有關(guān)。”他說(shuō)。

      記者獲悉，去年一些高收入行業(yè)收入增速放慢，而低收入行業(yè)出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。比如私營(yíng)單位金融業(yè)工資在2011年位居第三位， 2011年年平均工資為28664元，比2010年的工資甚至下降6.1%，而最低的公共管理和社會(huì)組織行業(yè)，2011年年平均工資為11738元，比2010年增長(zhǎng)31.9%。

      過(guò)去收入增長(zhǎng)很慢的行業(yè)，比如農(nóng)林牧漁業(yè)和制造業(yè)，2011年的工資均獲得快速增長(zhǎng)。比如這兩個(gè)行業(yè)中非私營(yíng)單位在崗職工的年工資分別增長(zhǎng)17.6%、18.9％，私營(yíng)單位職工工資則分別增長(zhǎng)17.4%、20.1%。

      此前數(shù)字顯示2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與農(nóng)村居民人均純收入之比為3.13：1，比2010年的3.23：1差距有所縮小。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的城鎮(zhèn)私營(yíng)、非私營(yíng)行業(yè)的工資行業(yè)收入差距縮小，也印證了這一趨勢(shì)。

      誰(shuí)在推高我國(guó)家居業(yè)人工費(fèi)？

      家居作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，人工費(fèi)是家居企業(yè)的重要成本之一。近年來(lái)，隨著人工費(fèi)用、原材料價(jià)格的上漲，家居企業(yè)內(nèi)部面臨著整體性調(diào)整。“兩三年前，技術(shù)好的瓦工平均每月工資為三、四千元，但是現(xiàn)在能夠達(dá)到六、七千元，遇到旺季加班，一個(gè)月甚至能達(dá)到上萬(wàn)元。”一位家裝公司負(fù)責(zé)人表示。

      類似“高薪工人”并不僅僅出現(xiàn)在家裝業(yè)，家具業(yè)技術(shù)工人的工資也隨市場(chǎng)形勢(shì)變化水漲船高，尤其是對(duì)工人技術(shù)要求很高的紅木行業(yè)，木工、雕工每月的平均工資能達(dá)到8000元甚至上萬(wàn)元。

      在技術(shù)工人需求非常強(qiáng)烈的家居行業(yè)，僅靠“高薪”真的能留住工人嗎？人工費(fèi)的上漲又會(huì)為企業(yè)帶來(lái)哪些問(wèn)題？

      家居業(yè)“高薪”工人增多市場(chǎng)或現(xiàn)連鎖反應(yīng)

      與家居原材料價(jià)格上漲相比，人工費(fèi)上漲顯得更加復(fù)雜，這不僅涉及企業(yè)成本的增加，更關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)力的延續(xù)。此外，人工費(fèi)的調(diào)整還有可能會(huì)影響到終端市場(chǎng)的價(jià)格，從而增加消費(fèi)成本。

      【“高薪”帶來(lái)的連鎖影響】

      減少成本降低施工質(zhì)量

      對(duì)于統(tǒng)籌整個(gè)裝修工程的工長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，人工費(fèi)的上漲則意味著他們的利潤(rùn)減少。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士也表示了擔(dān)憂，工長(zhǎng)為了抵消人工費(fèi)上漲的壓力，有可能會(huì)減少原有的工序，從而影響施工質(zhì)量。

      現(xiàn)在工人的工費(fèi)都是自己根據(jù)施工的難易程度與工長(zhǎng)商量，一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，尤其是在活兒多的時(shí)候，工長(zhǎng)需要從別處借調(diào)工人，這種工費(fèi)就會(huì)更高，至少會(huì)漲20%。而人工費(fèi)過(guò)高時(shí)，工長(zhǎng)往往會(huì)游說(shuō)業(yè)主增項(xiàng)來(lái)增加總體裝修費(fèi)用。

      這種增項(xiàng)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)非常危險(xiǎn)，王俊表示，家裝公司對(duì)于業(yè)主與工長(zhǎng)私下達(dá)成協(xié)議的增項(xiàng)，不負(fù)責(zé)維修保修，而工長(zhǎng)還可能利用業(yè)主不懂行情，虛高報(bào)價(jià)，讓消費(fèi)者損失更大。

      對(duì)此，不少家裝公司負(fù)責(zé)人表示，要杜絕這種情況，家裝企業(yè)必須加大內(nèi)部監(jiān)督，同時(shí)完善自身的回訪、巡檢系統(tǒng)，進(jìn)一步透明報(bào)價(jià)體系，減少工長(zhǎng)與業(yè)主私下交易的可能。

      推高市場(chǎng)終端價(jià)格

      面對(duì)人工費(fèi)一漲再漲，企業(yè)最擔(dān)心的就是一旦無(wú)法完全消耗人工費(fèi)的壓力，最終會(huì)向市場(chǎng)釋放，從而推高售價(jià)。

      朱光宇表示，目前雖然一些家具企業(yè)已經(jīng)上調(diào)了價(jià)格，但是上調(diào)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人工費(fèi)與原材料的疊加漲幅，不少企業(yè)還在通過(guò)自身調(diào)整消化，一旦企業(yè)無(wú)法消化時(shí)，漲價(jià)就成為必然。

      從短期來(lái)看，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常痛苦，但從長(zhǎng)期來(lái)看，這是市場(chǎng)淘洗的過(guò)程。朱光宇認(rèn)為，通過(guò)外圍市場(chǎng)的考驗(yàn)，能夠“剩下”的企業(yè)將會(huì)面臨更加廣闊的市場(chǎng)空間。

     【家居業(yè)用工市場(chǎng)預(yù)測(cè)】

      家裝技工將進(jìn)一步短缺

      雖然工費(fèi)在不斷上漲，但是愿意投身裝修業(yè)的后備軍卻在逐年減少，曾秀志告訴記者，現(xiàn)在家裝一線技工人員年齡基本在40-50歲左右，老一批工人將逐漸退休，而“80后”、“90后”對(duì)工作環(huán)境、社會(huì)地位更加看重，因此大多不愿意進(jìn)入這一行業(yè)。

      某家裝公司的瓦工姚師傅告訴記者，原來(lái)他們村里老一輩的工人大多都在從事裝修行業(yè)，但現(xiàn)在愿意學(xué)這門手藝的年輕人很少，愿意學(xué)的也只學(xué)比較輕松的木工、水電工種。

      “他們覺(jué)得干這個(gè)不體面，更愿意坐辦公室。”姚師傅說(shuō)。

      許多家裝公司也覺(jué)察到了這一點(diǎn)，王俊表示，他們現(xiàn)在很重視工人，每個(gè)季度都會(huì)評(píng)比優(yōu)秀工人，并且還會(huì)邀請(qǐng)年度優(yōu)秀員工的家人一起游北京。今朝裝飾每年則將10%的優(yōu)秀員工名額留給了裝修工人。

      工人需要企業(yè)歸屬感

      與前幾年不同，工人們更關(guān)注自己的價(jià)值，也更看重公司的品牌。一位從業(yè)8年的木工林師傅告訴記者，在公司有穩(wěn)定的活源，酬勞也比較有保障，所以即使公司的價(jià)格比“私活兒”低也更愿意留在公司干。

      對(duì)于工人來(lái)說(shuō)，高薪只是一方面，張劍釗認(rèn)為，成就感與歸屬感對(duì)工人來(lái)說(shuō)更加重要，例如幫助員工解決住宿、社保、醫(yī)保、結(jié)婚生子、落戶等一系列問(wèn)題，所以他們目前正規(guī)劃在企業(yè)附近盡快建設(shè)學(xué)校和培訓(xùn)基地，解決員工培訓(xùn)以及員工子女上學(xué)等問(wèn)題。“沒(méi)有后顧之憂，工人的生產(chǎn)積極性會(huì)更高。”